Skip to content

KAZANDIRAN MÜZAKERE

NECİL BEYKONT

Menu
  • Anasayfa
  • Müzakere Eğitimleri
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE İÇERİK (Alt Başlıklar)
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE ONLINE MODÜLLER
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE EĞİTİMİ / YÖNTEM
  • Diğer Eğitimler
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (yüz yüze)
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (Online)
    • ETKİN KURUMSAL İŞ YAZIŞMALARI (Yüz yüze veya online)
    • SUNUM TEKNİKLERİ (yüz yüze veya online)
    • BUSINESS NEGOTIATION SKILLS
    • ÜLKELERE GÖRE FARKLI MÜZAKERE (yüz yüze veya online)
    • İHRACATA ÖZEL SATIŞ BECERİLERİ (online)
    • IMPORT & EXPORT MANAGEMENT
    • İHRACATÇILAR İÇİN GÜNCEL ÜLKE BİLGİLERİ
  • Hakkımda
    • REFERANSLARIM (Eğitim Alanlar)
  • Kitabım
  • Videolar ve yazılar
    • Videolar
    • Müzakerelerde öncelikle “HAYIR” demeye kışkırtmak!
    • Maaş müzakere edilir mi?
    • “Sen benim kim olmadığımı biliyor musun?”
    • Plajda tanıştığınız insanlarla ne konuşursunuz?
    • “Şirket politikamız bu.” (İşinize gelirse!)
    • “Bize güvenin, sözleşmeye yazmayalım!”
    • Müzakere sırasındaki saldırılar
    • “Yoksa siz bize güvenmiyor musunuz?”
    • “Zor anlamak daha iyidir” derken?
    • “Müzakerecilerin silahları” … “Karşınızda duramayacaklar”
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (1)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (2)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (3)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (4)
    • 5N1K eksi 2N1K
    • “İdare edemem anne”
    • Çerçeveleme Etkisi (I)
    • Çerçeveleme Etkisi (II)
    • “Müzakere futbol ve satranç gibidir. Kazanan taraf siz olun.”
    • Müzakereciniz ‘Pinokyo Etkisi’ altında mı?
    • Müzakerelerde cevaplamak istemediğimiz sorular ile karşılaştığımızda ne yapabiliriz?
    • 2021’in ardından
    • 2020’nin ardından
  • WEBINAR
  • İletişim
Menu

“Bize güvenin, sözleşmeye yazmayalım!”

Müzakere sırasında pasif-agresiflerin en sevdiği şey; “güven” meselesini masaya getirmek.
Neden sözleşme yaptığımızı…
Neden sözleşmelerde her alınan karara ilişkin maddeler olduğunu…
Neden sözleşmelerin son maddelerinde mahkemelerden söz edildiğini…
Neden sözleşmelere imza sirkülerlerinin eklendiğini…
Bir düşünelim.
Tüm bunlar aslında tarafların “güven” üzerine ilerlemediklerinin birer göstergesi değil mi?

Üzerinde konuşulup karara varılan konuların yazıya dökülmesi iş hayatında genel kabul görmüş normların arasında yer alır. Yani normaldir. Öyleyse, verilen sözleri ciddiye alıp yazıya dökerek garantilemek istediğimizde tepki verenler, alınganlık yapanlar bizi yönlendirememeli.
“Yoksa siz bize güvenmiyor musunuz?” diyerek bazı konuların müzakere edilmesini ve karara bağlanmasını engelleyenler ile nasıl başa çıkabilirsiniz?
Bazı şeyleri sözlü anlaşmaya bırakmaya başlarsanız, bunun nereye varacağını kestirmeniz mümkün değildir. 

Bu anlayışa sahip olduktan sonra nezaketinizi korumak şartıyla ve uygun bir dil kullanarak şu mesajları verebilirsiniz:
• Müzakere masasına oturarak birbirimize yeterince “güven” duyduğumuzu zaten göstermiş olduk.
• Şimdi yaptığımız ise üzerinde anlaştığımız noktaları kesinleştirmek, yazıya dökmek, yaptırım şartları eklemek, yani müzakerenin süreci içinde yer alması normal adımları atmak.
• Bu adımlar ile “güven” konusunun alakası yok. Birbirimize güvenmediğimiz noktalar üzerinde değil, “konuların tümü” üzerinde müzakere ediyoruz.

Müzakere ne değildir? (1)
Müzakere Ne değildir? (2)
©2025 KAZANDIRAN MÜZAKERE | Design: Newspaperly WordPress Theme