Skip to content

KAZANDIRAN MÜZAKERE

NECİL BEYKONT

Menu
  • Anasayfa
  • Müzakere Eğitimleri
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE İÇERİK (Alt Başlıklar)
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE ONLINE MODÜLLER
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE EĞİTİMİ / YÖNTEM
  • Diğer Eğitimler
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (yüz yüze)
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (Online)
    • ETKİN KURUMSAL İŞ YAZIŞMALARI (Yüz yüze veya online)
    • SUNUM TEKNİKLERİ (yüz yüze veya online)
    • BUSINESS NEGOTIATION SKILLS
    • ÜLKELERE GÖRE FARKLI MÜZAKERE (yüz yüze veya online)
    • İHRACATA ÖZEL SATIŞ BECERİLERİ (online)
    • IMPORT & EXPORT MANAGEMENT
    • İHRACATÇILAR İÇİN GÜNCEL ÜLKE BİLGİLERİ
  • Hakkımda
    • REFERANSLARIM (Eğitim Alanlar)
  • Kitabım
  • Videolar ve yazılar
    • Videolar
    • Müzakerelerde öncelikle “HAYIR” demeye kışkırtmak!
    • Maaş müzakere edilir mi?
    • “Sen benim kim olmadığımı biliyor musun?”
    • Plajda tanıştığınız insanlarla ne konuşursunuz?
    • “Şirket politikamız bu.” (İşinize gelirse!)
    • “Bize güvenin, sözleşmeye yazmayalım!”
    • Müzakere sırasındaki saldırılar
    • “Yoksa siz bize güvenmiyor musunuz?”
    • “Zor anlamak daha iyidir” derken?
    • “Müzakerecilerin silahları” … “Karşınızda duramayacaklar”
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (1)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (2)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (3)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (4)
    • 5N1K eksi 2N1K
    • “İdare edemem anne”
    • Çerçeveleme Etkisi (I)
    • Çerçeveleme Etkisi (II)
    • “Müzakere futbol ve satranç gibidir. Kazanan taraf siz olun.”
    • Müzakereciniz ‘Pinokyo Etkisi’ altında mı?
    • Müzakerelerde cevaplamak istemediğimiz sorular ile karşılaştığımızda ne yapabiliriz?
    • 2021’in ardından
    • 2020’nin ardından
  • WEBINAR
  • İletişim
Menu

Çerçeveleme Etkisi

“A şıkkı bizim için kötü. B ondan daha kötü, yani berbat. Ben en iyisi A’yı seçeyim, çünkü kötü, berbattan iyidir”. Çerçeveleme’nin, yani soruların ve durumların ele alınış, ifade ediliş tarzlarının müzakerelerdeki öneminden bahsetmiştim.
“Ya al ya da bırak, A mı yoksa B mi?”

Şunu bilmeliyiz ki müzakerelerde ve hayatta her zaman bize birileri tarafından dayatılan birer A ile B arasında sıkışmamız gerekmiyor. Her zaman bir C, hatta bir Z seçeneği bile olabilir. “Karşımda A ve B seçenekleri var, ama ikisi de içime sinmiyor. O halde ne yapmalıyım? En iyisi ben yeni bir seçenek, yeni bir öneri oluşturayım” diyebilmeliyiz.

Peki ama neden iki seçenek arasında kaldığımızı zannederiz? Belki de sorulara hızlıca cevap vermeye çalışma alışkanlığımızdan.
Okullarda, yarışmalarda bize hızlıca cevaplamak telkin edilmiyor mu? “Doğru cevabı vermeye çalış ama hemen cevapla!”

Müzakerelerde bunun tam tersi geçerlidir. Müzakerelerde yavaş hızlıdan, az konuşmak çok konuşmaktan, hatta zor anlamak (!) hemen anlayıp cevaplamaktan iyidir. “Zor anlamak” konusu hem önemli, hem de eğlenceli. Devam edeceğim.

Müzakere ne değildir? (1)
Müzakere Ne değildir? (2)
©2025 KAZANDIRAN MÜZAKERE | Design: Newspaperly WordPress Theme