Skip to content

KAZANDIRAN MÜZAKERE

NECİL BEYKONT

Menu
  • Anasayfa
  • Müzakere Eğitimleri
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE İÇERİK (Alt Başlıklar)
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE ONLINE MODÜLLER
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE EĞİTİMİ / YÖNTEM
  • Diğer Eğitimler
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (yüz yüze)
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (Online)
    • ETKİN KURUMSAL İŞ YAZIŞMALARI (Yüz yüze veya online)
    • SUNUM TEKNİKLERİ (yüz yüze veya online)
    • BUSINESS NEGOTIATION SKILLS
    • ÜLKELERE GÖRE FARKLI MÜZAKERE (yüz yüze veya online)
    • İHRACATA ÖZEL SATIŞ BECERİLERİ (online)
    • IMPORT & EXPORT MANAGEMENT
    • İHRACATÇILAR İÇİN GÜNCEL ÜLKE BİLGİLERİ
  • Hakkımda
    • REFERANSLARIM (Eğitim Alanlar)
  • Kitabım
  • Videolar ve yazılar
    • Videolar
    • Müzakerelerde öncelikle “HAYIR” demeye kışkırtmak!
    • Maaş müzakere edilir mi?
    • “Sen benim kim olmadığımı biliyor musun?”
    • Plajda tanıştığınız insanlarla ne konuşursunuz?
    • “Şirket politikamız bu.” (İşinize gelirse!)
    • “Bize güvenin, sözleşmeye yazmayalım!”
    • Müzakere sırasındaki saldırılar
    • “Yoksa siz bize güvenmiyor musunuz?”
    • “Zor anlamak daha iyidir” derken?
    • “Müzakerecilerin silahları” … “Karşınızda duramayacaklar”
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (1)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (2)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (3)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (4)
    • 5N1K eksi 2N1K
    • “İdare edemem anne”
    • Çerçeveleme Etkisi (I)
    • Çerçeveleme Etkisi (II)
    • “Müzakere futbol ve satranç gibidir. Kazanan taraf siz olun.”
    • Müzakereciniz ‘Pinokyo Etkisi’ altında mı?
    • Müzakerelerde cevaplamak istemediğimiz sorular ile karşılaştığımızda ne yapabiliriz?
    • 2021’in ardından
    • 2020’nin ardından
  • WEBINAR
  • İletişim
Menu

En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (4)

“İyi Polis-Kötü Polis’i uygulayın” (*)
“Müzakereye katılan arkadaşlarınızdan birine (yaşı en büyük olana) kötü polis rolünü oynatın. (Katı şartları olan, anlaşmaya yanaşmayan, yer yer tehditler savuran bir müzakereci). Yarattığı şoktan sonra bir bahaneyle (örneğin sakinleşmek veya bir telefon konuşması yapmak için) dışarı çıksın ve takımınızdan bir başkası (yaşı en küçük olan) iyi polis (nazik ve uzlaşmacı görünen müzakereci) rolünü oynayarak kötü polis dönmeden hızlı bir anlaşma yapmaya çalışsın.”
Tekrar tekrar kullanıldıkça kendini belli eden ve diğer tarafın aklını küçümseme esasına dayalı olarak tasarlanmış bir taktik daha. Bu taktiği hata yapmadan kullanmak o kadar çok çaba gerektirir ki, rol alan kişiler kendi oyunlarının içinde kaybolup müzakere amaçlarına odaklanmaktan uzaklaşabilirler.
Bu taktiği diğer taraf bizim üzerimizde uygulamaya kalkışırsa öncelikle yapmamız gereken, durumun farkında olduğumuzu açıkça ve biraz da şaka ile karışık ifade edip muhataplarımızdan yaklaşımlarını yeniden düşünmelerini kibarca istemek. Örneğin; “Sanki iyi polis-kötü polis yöntemi uygulanıyormuş gibi bir noktaya geldi görüşmemiz şu anda. En azından bana/bize öyle geliyor. Yanılıyor olabiliriz ama şimdilik bizdeki algı böyle. Daha açık bir şekilde müzakere etmeyi ve birlikte daha işbirliği içinde çalışmayı deneyebilir miyiz?”
Bu oyuna son vermenin ikinci ve daha incelikli yolu, odağımızı yalnızca iyi polise kaydırmak. Güç oyununa girmek yerine, iletişimimizi müzakerecilerin daha uzlaşmacı olanlarına yönlendirebiliriz. Bir başka görüş ise odağımızı yalnızca kötü polise kaydırmayı savunuyor.
Her iki görüşün ortak yanı şu: İki polisi de mutlu etmeye çalışmayın.
Sizi bilmem ama ben yüzleşmeden yanayım.

(*): Uluslararası bir kuruluşun satın alma çalışanlarına verdiği talihsiz bir “müzakere eğitimi”nde dağıttığı notlardaki altı başlıktan biri daha. Savaşı çağrıştırdığı ve müzakerede kullanılmasını yanlış bulduğum için “taktik” tırnak içinde.

Müzakere ne değildir? (1)
Müzakere Ne değildir? (2)
©2025 KAZANDIRAN MÜZAKERE | Design: Newspaperly WordPress Theme