Skip to content

KAZANDIRAN MÜZAKERE

NECİL BEYKONT

Menu
  • Anasayfa
  • Müzakere Eğitimleri
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE İÇERİK (Alt Başlıklar)
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE ONLINE MODÜLLER
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE EĞİTİMİ / YÖNTEM
  • Diğer Eğitimler
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (yüz yüze)
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (Online)
    • ETKİN KURUMSAL İŞ YAZIŞMALARI (Yüz yüze veya online)
    • SUNUM TEKNİKLERİ (yüz yüze veya online)
    • BUSINESS NEGOTIATION SKILLS
    • ÜLKELERE GÖRE FARKLI MÜZAKERE (yüz yüze veya online)
    • İHRACATA ÖZEL SATIŞ BECERİLERİ (online)
    • IMPORT & EXPORT MANAGEMENT
    • İHRACATÇILAR İÇİN GÜNCEL ÜLKE BİLGİLERİ
  • Hakkımda
    • REFERANSLARIM (Eğitim Alanlar)
  • Kitabım
  • Videolar ve yazılar
    • Videolar
    • Müzakerelerde öncelikle “HAYIR” demeye kışkırtmak!
    • Maaş müzakere edilir mi?
    • “Sen benim kim olmadığımı biliyor musun?”
    • Plajda tanıştığınız insanlarla ne konuşursunuz?
    • “Şirket politikamız bu.” (İşinize gelirse!)
    • “Bize güvenin, sözleşmeye yazmayalım!”
    • Müzakere sırasındaki saldırılar
    • “Yoksa siz bize güvenmiyor musunuz?”
    • “Zor anlamak daha iyidir” derken?
    • “Müzakerecilerin silahları” … “Karşınızda duramayacaklar”
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (1)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (2)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (3)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (4)
    • 5N1K eksi 2N1K
    • “İdare edemem anne”
    • Çerçeveleme Etkisi (I)
    • Çerçeveleme Etkisi (II)
    • “Müzakere futbol ve satranç gibidir. Kazanan taraf siz olun.”
    • Müzakereciniz ‘Pinokyo Etkisi’ altında mı?
    • Müzakerelerde cevaplamak istemediğimiz sorular ile karşılaştığımızda ne yapabiliriz?
    • 2021’in ardından
    • 2020’nin ardından
  • WEBINAR
  • İletişim
Menu

Etkin Kurumsal İş Yazışmaları

• İş yazışmalarının amacı / doğru-yanlış örnekler

• İş yazışmaları hangi bölümlerden oluşur?

• Hitap tarzları / örnekler

• Aktif-pasif kullanım yerleri / doğru-yanlış örnekler

• Açık ve anlaşılır dil kullanmak / doğru-yanlış örnekler

• ‘Siz’ yaklaşımı / doğru-yanlış örnekler

• Nazik-kaba dil / doğru-yanlış örnekler

• Olumlu vurgu / doğru-yanlış örnekler

• Gizli olumsuz vurgudan kaçış / doğru-yanlış örnekler

• Geçiş ifadelerinin kullanılışı

• Genellikle birbirine karıştırılan kelime ve ifadeler

• Cümlelerin kolay anlaşılması için diğer kurallar

• Paragraf oluşturma teknikleri / Mesaj türlerine göre

  • Açıklama ve örnekleme yöntemi
  • Karşılaştırmalar kullanma yöntemi
  • Sebep ve sonuç ilişkisini vurgulama yöntemi
  • Sınıflandırma yapma yöntemi
  • Problem ve çözüm analizi yöntemi

• Giriş paragrafları / Mesaj türlerine göre nasıl olmalı

• Kapanış paragrafları / Mesaj türlerine göre nasıl olmalı

• Kötü haber vermek / Türlerine göre mesaj yapıları ve örnekler

• Şikayetleri karşılamak

  • Haklı şikayetlere ait durumlarda
  • Haksız şikayetlere ait durumlarda
  • Her iki tarafın da hatası olmayan durumlarda

• Satış aşamalarına ait yazışma düzenleri (Doğru-yanlış örnek incelemeleri ve katılımcıların alıştırma çalışmaları)

  • Firma / ürün tanıtımı
  • Talep oluşturma yazışmaları
  • Teklif verme / Teklif alma yazışmaları
  • Satış müzakereleri / Pazarlık yazışmaları
  • İndirim isteklerine olumlu / olumsuz yanıtlar
  • Satış anlaşmalarının kaleme alınması

• Ticari operasyonların aşamalarına ait yazışma düzenleri (Doğru- yanlış örnek incelemeleri ve katılımcıların alıştırma çalışmaları)

  • Üretim / yükleme / sevkiyat aşamalarına ait yazışmalar
  • Gecikme / yanlışlık / sorun / şikayet düzeltme yazışmaları
  • Ödeme, tahsilat konuları üzerine yazışmalar

Doğrudan yaklaşım ile yazılması gereken haller,

Dolaylı yaklaşım ile yazılması gereken haller

(Örnek incelemeleri ve katılımcıların alıştırma çalışmaları)

Müzakere ne değildir? (1)
Müzakere Ne değildir? (2)
©2025 KAZANDIRAN MÜZAKERE | Design: Newspaperly WordPress Theme