Skip to content
KAZANDIRAN MÜZAKERE
NECİL BEYKONT
Menu
Anasayfa
Müzakere Eğitimleri
KAZANDIRAN MÜZAKERE İÇERİK (Alt Başlıklar)
KAZANDIRAN MÜZAKERE ONLINE MODÜLLER
KAZANDIRAN MÜZAKERE EĞİTİMİ / YÖNTEM
Diğer Eğitimler
İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (yüz yüze)
İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (Online)
ETKİN KURUMSAL İŞ YAZIŞMALARI (Yüz yüze veya online)
SUNUM TEKNİKLERİ (yüz yüze veya online)
BUSINESS NEGOTIATION SKILLS
ÜLKELERE GÖRE FARKLI MÜZAKERE (yüz yüze veya online)
İHRACATA ÖZEL SATIŞ BECERİLERİ (online)
IMPORT & EXPORT MANAGEMENT
İHRACATÇILAR İÇİN GÜNCEL ÜLKE BİLGİLERİ
Hakkımda
REFERANSLARIM (Eğitim Alanlar)
Kitabım
Videolar ve yazılar
Videolar
Müzakerelerde öncelikle “HAYIR” demeye kışkırtmak!
Maaş müzakere edilir mi?
“Sen benim kim olmadığımı biliyor musun?”
Plajda tanıştığınız insanlarla ne konuşursunuz?
“Şirket politikamız bu.” (İşinize gelirse!)
“Bize güvenin, sözleşmeye yazmayalım!”
Müzakere sırasındaki saldırılar
“Yoksa siz bize güvenmiyor musunuz?”
“Zor anlamak daha iyidir” derken?
“Müzakerecilerin silahları” … “Karşınızda duramayacaklar”
En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (1)
En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (2)
En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (3)
En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (4)
5N1K eksi 2N1K
“İdare edemem anne”
Çerçeveleme Etkisi (I)
Çerçeveleme Etkisi (II)
“Müzakere futbol ve satranç gibidir. Kazanan taraf siz olun.”
Müzakereciniz ‘Pinokyo Etkisi’ altında mı?
Müzakerelerde cevaplamak istemediğimiz sorular ile karşılaştığımızda ne yapabiliriz?
2021’in ardından
2020’nin ardından
WEBINAR
İletişim
Menu
Kitabım
(Ekim, 2020 /
Kuraldışı
Yayınevi)