Skip to content

KAZANDIRAN MÜZAKERE

NECİL BEYKONT

Menu
  • Anasayfa
  • Müzakere Eğitimleri
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE İÇERİK (Alt Başlıklar)
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE ONLINE MODÜLLER
    • KAZANDIRAN MÜZAKERE EĞİTİMİ / YÖNTEM
  • Diğer Eğitimler
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (yüz yüze)
    • İNGİLİZCE İŞ YAZIŞMALARI ATÖLYESİ (Online)
    • ETKİN KURUMSAL İŞ YAZIŞMALARI (Yüz yüze veya online)
    • SUNUM TEKNİKLERİ (yüz yüze veya online)
    • BUSINESS NEGOTIATION SKILLS
    • ÜLKELERE GÖRE FARKLI MÜZAKERE (yüz yüze veya online)
    • İHRACATA ÖZEL SATIŞ BECERİLERİ (online)
    • IMPORT & EXPORT MANAGEMENT
    • İHRACATÇILAR İÇİN GÜNCEL ÜLKE BİLGİLERİ
  • Hakkımda
    • REFERANSLARIM (Eğitim Alanlar)
  • Kitabım
  • Videolar ve yazılar
    • Videolar
    • Müzakerelerde öncelikle “HAYIR” demeye kışkırtmak!
    • Maaş müzakere edilir mi?
    • “Sen benim kim olmadığımı biliyor musun?”
    • Plajda tanıştığınız insanlarla ne konuşursunuz?
    • “Şirket politikamız bu.” (İşinize gelirse!)
    • “Bize güvenin, sözleşmeye yazmayalım!”
    • Müzakere sırasındaki saldırılar
    • “Yoksa siz bize güvenmiyor musunuz?”
    • “Zor anlamak daha iyidir” derken?
    • “Müzakerecilerin silahları” … “Karşınızda duramayacaklar”
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (1)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (2)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (3)
    • En berbat müzakere “taktikleri” ve düşüncelerim: (4)
    • 5N1K eksi 2N1K
    • “İdare edemem anne”
    • Çerçeveleme Etkisi (I)
    • Çerçeveleme Etkisi (II)
    • “Müzakere futbol ve satranç gibidir. Kazanan taraf siz olun.”
    • Müzakereciniz ‘Pinokyo Etkisi’ altında mı?
    • Müzakerelerde cevaplamak istemediğimiz sorular ile karşılaştığımızda ne yapabiliriz?
    • 2021’in ardından
    • 2020’nin ardından
  • WEBINAR
  • İletişim
Menu

Müzakere sırasındaki saldırılar

Müzakere sırasındaki saldırıları etkisiz hale getirebilir miyiz?
“Pasif-agresif“ davranışlar gösteren insanların durumları ve kurdukları tuzaklardan biri olan “yoksa siz bize güvenmiyor musunuz?” meselesi üzerine daha önce bir paylaşım yapmıştım.

Bundan farklı saldırılarda bulunan kişiliklerle müzakerelerde her an muhatap olmak durumunda kalabiliriz. Eğitimlerimde bu saldırılara karşı alınacak tedbirlerden ve gösterilmesi gereken tepkilerden bahsedip örnekler veriyorum.
Bunlardan biri “savunmaya geçmemek”.

Açıklama yapmaya, sebepler sıralamaya, amaçlardan, süreçten bahsetmeye, içinde “çünkü” olan cümleler kurmaya başladıysanız, saldırıya geçen tarafın hedeflediği rol dağılımını kabullendiniz, yani savunmaya geçtiniz demektir.

Bunun yerine bu tutum ve davranışlarının arkasında yatan nedenleri anlamak için doğru soruları sormamız gerekiyor. Farklı müzakereci tipleri ile empati kurmak için farklı sorular sormak gerekiyor kuşkusuz. Öyleyse saldırgan davranış gösteren müzakerecimizin hangi kişilik tipinde olduğunu da önceden tespit etmemizde fayda var.

Müzakere ne değildir? (1)
Müzakere Ne değildir? (2)
©2025 KAZANDIRAN MÜZAKERE | Design: Newspaperly WordPress Theme